Takviye edici gıda sektörünün öncülerinden Orzaks, insan kaynakları alanındaki vizyonuyla yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamakla kalmıyor, geleceği şekillendirecek ekipleri de titizlikle kurguluyor. Son dört yılda insan kaynağını %162 oranında artıran şirket, büyümesini yalnızca nicelikle değil, nitelikle de güçlendiriyor. Kadın çalışan oranını %40’a, kadın yönetici oranını ise %60’a taşıyan Orzaks, kapsayıcı liderlik yaklaşımıyla insanı odağına alan bir gelecek planlıyor.
Orzaks’ın iş yapış biçiminde insan kaynakları, klasik bir destek birimi değil; doğrudan stratejinin kalbinde yer alıyor. İşe alımdan yetenek yönetimine, liderlik gelişiminden dijitalleşmeye kadar tüm İK süreçleri; veriye, şeffaflığa ve kültüre dayalı bütüncül bir sistemle yürütülüyor. Üniversitelerle kurulan iş birlikleri, genç yetenekleri henüz öğrenciyken keşfetmeyi, staj programları ise potansiyeli bugünden geleceğe taşımayı amaçlıyor.
Orzaks, insan kaynakları süreçlerini tek bir dijital platformda entegre ederek yalnızca operasyonel verimliliği değil, öğrenen organizasyon yapısını da pekiştiriyor. Bu dijital altyapı; şeffaflığı, etkileşimi ve sürekli gelişimi mümkün kılan güçlü bir kültürel taşıyıcıya dönüşüyor.
Çalışan deneyimi = Kurumsal yaşam yolculuğu
İç iletişimi bir sistem değil, kültür olarak konumlayan Orzaks, “Açık Kapı” modeliyle her çalışanın yöneticilere doğrudan ulaşabildiği, fikir ve geri bildirimlerin özgürce ifade edilebildiği bir yapı sunuyor. Dijital formlar, öneri kutuları ve anketlerle desteklenen bu model, güven ve katılımcılığı teşvik ediyor.
Akademi-ON ile sürekli öğrenme kültürü
Çalışanlarına yalnızca mesleki değil kişisel gelişim fırsatları da sunan Orzaks, “Akademi-ON” dijital öğrenme platformu sayesinde eğitimi erişilebilir ve kapsayıcı hale getiriyor. Liderlik programlarından bireysel yetkinlik eğitimlerine kadar geniş bir yelpazede yapılandırılan bu gelişim yolculuğu, potansiyeli performansa dönüştürme hedefiyle kurgulanıyor.
İş-yaşam dengesi, verimlilikle el ele
Hibrit, esnek ve uzaktan çalışma modellerinin yanı sıra wellbeing eğitimleriyle çalışanlarının hem üretkenliğini hem de zihinsel iyilik halini aynı çizgide tutmayı hedefleyen Orzaks, yeni nesil çalışma anlayışını kurumsal DNA’sına başarıyla entegre ediyor.
Zerin Sevin Candan: “İşe almakla kalmayız, geleceği inşa ederiz”
Orzaks İnsan Kaynakları Müdürü Zerin Sevin Candan, bu yaklaşımı şöyle özetliyor:
“Orzaks’ta insan kaynağı yalnızca bir iş gücü değil; kurumun ruhudur. Her birey potansiyeli doğrultusunda desteklenir, gelişimi takip edilir, liderliğe doğru yönlendirilir. Hedefimiz yalnızca çalışan değil, kurumsal yaşam yolculuğu tasarlamak. Bu yüzden biz sadece işe almıyoruz, geleceği inşa edecek ekipleri kurguluyoruz.”
Yarınları şekillendiren işveren markası
Orzaks’ın insan kaynakları politikası, liyakat ve şeffaflık ilkeleriyle terfi ve kariyer geçiş süreçlerini yönetirken; çalışanların bağlılığını ve katkı motivasyonunu sürekli besleyen bir yapı inşa ediyor. Bu yapı, Orzaks’ı sadece bugünün değil, yarının da ilham veren işveren markalarından biri haline getiriyor.
